一分公司出现严重违纪违规及涉嫌违法行为，不仅与原主要经营管理人员有直接关系，也充分暴露出公司在监管、内控和两级管理上的严重缺失，为严惩违纪违法行为、整肃纪律、严肃管理，经公司研究讨论决定：
　　一、责成董事长办公会、经营执行层有关人员联合成立一分公司违纪违规问题处理专班；
　　二、将涉嫌违法的基本情况于16日前移交司法机关，查清违法事实、追偿公司损失，对涉嫌违法人员依法追究法律责任；
　　三、对一分公司的违纪违规问题进行详细审计调查，于23日前将审计调查结果和对公司两级管理责任的处理意见报董事长办公会，并联合自查自纠主题活动办公室结合主题活动要求，就公司堵塞漏洞、规范流程、完善制度、加强监管提交整改建议和措施。