洲尾码头关停后，经过公司的不懈努力，鄂钢将保产的重任交给了大通公司，并且因运距扩大也准备上调运价。这无疑是对大通公司几十年信誉品牌的高度认可，结果都来之不易。
　　在这个竞争白热化的社会，有无数双眼睛看着我们，有我们的同行觊觎着我们，有鄂钢的上上下下考验着我们。在这种情况下，我们唯一的目标就是又快又好地为鄂钢提供保产。快就是保持机械完好，随来随起，歇人不歇机械；好就是要抓好服务质量，避免抛洒及其它任何质量事故的发生。做好服务质量，公司有着几十年好的传统。鄂钢如此相信我们，我们没有理由不把服务做好，如果在这个关口，发生质量问题，出现任何闪失，公司目前的良好局面可能得而复失。这方面，公司有过深刻教训。
　　公司应狠抓服务质量考核，在服务质量管理方面，公司有成套的制度和标准，港口单位如何做？车辆单位如何做？操作工有什么标准？装卸工有什么标准？司机有什么标准？都有详细的规定。公司要将服务质量作为当前重中之重的工作来抓，要针对服务质量上存在的问题，在原有服务质量制度标准的基础上，结合新的形势和要求，重新修订完善港口作业和运输作业标准和规定，公司应成立服务质量检查考核组，同时，各单位也要有专门机构，专人负责，要有自检自查方案，重在检查、重在考核，重在落实。特别是对新进的车辆，新进的员工更要先培训，再严格要求，重点跟踪考核，杜绝一切质量事故的发生。一级替一级负责，发现问题及时解决，形成长效机制，打一场服务质量的攻坚战。