在2月2日公司举行的迎春团拜会上，公司董事长江明建代表公司董事会、经营层提出了2016年，公司重点工作任务，具体如下：
　　一、加大物流产业调整整合力度，突出优势、甩掉包袱，努力实现扭亏为盈。
　　二、下大决心，加大力度，研究和开发民生产业的潜力和空间，资源倾斜、政策倾斜、薪酬倾斜、加快民生产业的发展。
　　三、加紧加快老驾校农贸市场的建设招商和运营工作，使之成为产业拓展的新领域，管理结构的新模式，服务民生和经营创效的新亮点。
　　四、落实专门机构、抓紧抓好物流地产业及闲置资产的招商和招租工作，盘活资产、聚集资源，创造效益（原六公司大院、五丈港二期、一期、凡口、二公司等）
　　五、加快五丈港二期收尾工作和鄂东物流园建设，减少投入，发挥效益。
　　六、全面研究公司管理结构、经营结构的顶层设计和经营管理模式的重新定位，实现经营管理的根本性突破。