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公司强化收入流程和应收款管理
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【字号: 】   【复制链接】   【打印】   【关闭】    2015年08月10日   
  自7月初开始,公司董事会审计监督委员会组织审计部、经管部、财务部对公司所有二级单位的经营、财务、应收款及公司相关制度的执行和落实情况进行了检查,指出各单位存在的问题并提出整改意见。
  对检查出的问题,检查组针对不同单位的不同情况,对每个问题都提出了具体的整改措施和建议,同时,将在今后的工作中再进行复查,督促整改措施是否到位(具体情况本刊将进行跟踪报道)。
  针对部份二级单位少数应收款手续不完备的实际,公司财务部、清欠办选准突破口,将八公司三笔历时半年多的5万余元应收款,由清欠办牵头临时充实力量,进行清收,在完善手续后20天的时间将该款收回,为公司应收款的回收开了一个好头。


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