一、加大力度引进高端人才和锻炼培养年轻经营人员，解决人才断层问题。
　　二、挖掘潜力、突出优势、扬长避短、做大做强优势产业。
　　三、关注研究民生产业的发展契机，鼓励支持非物流产业的发展，为公司的转型和发展寻找机遇，形成新的突破。
　　四、加大调整力度，收缩经营困难，扭亏无望的产业和单位，放下包袱，轻装前行。
　　五、强化、充实，全力推动和加快以供应链物流为主导的新型物流业务，全力支持和扶持，做大做强危货运输等新的发展产业。
　　六、采取有效措施，加快本地市场和域外市场的开发力度，强力推动市场拓展和物流网络的形成。
　　七、加快五丈港二期建设，抓好物流园定位和建设，提升公司物流综合实力和竞争力。
　　八、支持鼓励改革创新，着力推动经营模式、管理模式和分配模式的改革，全面推行单车合股经营模式。
　　九、全面加强以财务管理为中心的企业管理，健全和完善公司管理制度程序，规范企业运作。
　　十、加强企业文化建设和思想教育，弘扬企业正气，凝聚企业正能量。