人和公司从小处着眼，扎实做好节能降耗，他们加强用水管理，节约了非生产性开支。
　　分公司水表原先是和12家用户合用一个总表，水耗误差较大，每月支出比实际用水量多出许多。为了避免类似情况的发生，分公司通过积极与房管所沟通，得到了他们的理解和支持，并将分公司水表单列出来，减少了水耗误差浪费。在内部用水中，分公司也逐步改善，冲洗池中阀门自动回位旋钮出现故障，如果冲洗完后忘记将旋钮归位，水还会流出，造成水源浪费，为了不浪费不必要的开支，也不让水源浪费，现将冲洗池上方贴了一个温馨小提示“冲洗后请将旋钮归位”，这一办法起到了明显的效果，用水得到了有效的控制。虽然价值并不大，但分公司从实际行动，为分公司的经营效益作出贡献。