货运六分公司将安全工作当作重中之重的大事来抓，他们针对气候变化，结合安全管理工作中的薄弱环节，自查自找，强化措施落实，加强隐患整改，为生产经营的顺利进行积极创造条件。
　　加强教育，吸取教训。为提高广大驾驶员的安全意识，从以往的事故中吸取教训，他们在将道路交通法规打印成册分发给驾驶员加强法律法规的学习的同时，还将原发生的事故进行了分类，从中筛选出具有代表性的典型案例，召开驾驶员大会进行安全培训教育，举一反三，让广大驾驶员从中吸取教训，引以为戒。
　　排查隐患，重在整改。隐患的排查整改是安全管理工作中的重要一环，在日常工作中，他们着重加强了对车辆的制动、方向、灯光、电路等重点部位的隐患排查，对排查出的隐患采取现场和停车的方式进行整改，特别是在近期他们着重加强对所有营运车辆落顶报警器进行了全面检查，投资600余元购回相关材料，对15台未装或已失效的车辆进行了安装，消除了重大安全隐患。
　　全程跟踪，督促管理。针对天气炎热、大部分司机跑长途不多且长途运输驾驶经验不足的实际，在每次长途运输前，他们除搜集运输线路路况、所运物品的属性等相关资料告知司机做好安全防范的同时，还规定每批次必须由一名副经理带队，安全管理人员、市场营销人员参与的督查小组，随车加强沿途的交警、路政等部门的协调和对车辆运输的全程监控、督导。
　　强化责任落实。他们加大了督促检查和查处力度，除增加了日检、点检、路检等常规检查频率外，还成立专班对夜间作业车辆不间断督查，及时发现问题，督导解决，对违规违纪行为进行及时处理。同时他们还规定了安保人员日检、路检、夜检次数，凡未达到将给予经济处罚，因检查督促不力而发生事故，将按责任追究制进行严厉追究。